机制篇
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中人机制
中人集团从几近破产到巍然崛起，说到底还是得益于从艰难的实践中探索出了一个适应自身特点和市场经济需
要的经营管理机制－－"中人机制". 简言之，它是责任与利益挂钩、分配与效益挂钩，告别大锅饭、打破铁饭碗
的机制。
干得好坏不用你多说，"以效益论英雄"，把钱交上来就是硬道理，完成了利润指标，你接着干，完不成就靠
边站，让能者上，不用废话。奖惩分明，想投机取巧没门，只有一门心思依法赚钱、交钱才是真。当然，谁交的利
润多，也不会亏着你，工作生活可以享受一系列优惠待遇。
"中人机制"具体内容:
一、 相互制衡、集体决策的领导制度
二、 效益优先、兼顾公平的分配制度
三、 双向选择、优化组合的劳动制度
四、 竞争上岗、末位淘汰的人事制度
五、 自主经营、自负盈亏的经营制度
六、 弹性上班、动态管理的作息制度
七、 裁减冗员、精干高效的小机关制度
八、 领导创收、不吃企业的自我保障制度
九、 资金借贷、责任到人的财务制度
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